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嗅嗅早报 3分钟读懂大事嗅嗅早报 3分钟读懂大事

本文来自微信公众号：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015） ，作者：秦朔
，题图来自：AI生成

在中国经济发展的五年系列中，“十四五”有一个显著特征 ，“从楼市到股市 ”
。

2021年
，中国房地产登临辉煌的顶点，此后便一路滑落 ，至今未止。

从“以土地谋发展
”到“以产业向未来”
，大部分城市都在进行艰难转型 。

和房地产“无可奈何花落去 ”形成鲜明对比，中国股市正“柳暗花明又一村
”
。通过在防风险
、强监管、高质量发展等方面不懈努力 ，中国股市的吸引力和包容性不断增强
，为长期投资 、价值投资
、理性投资创造了良好条件。

展望“十五五”，如果房地产能尽快止跌回稳 ，股市能持续稳中向好，则整个经济基本面就会有明显改善 。

“十五五 ”股市往何处去？从近期证监会在北京举行专题座谈会所释放的信息看
，主要方向包括：

1. 进一步健全多层次资本市场体系，增强市场功能；

2. 提升上市公司质量和投资价值 ，推动更多中长期资金入市；

3. 进一步健全法律制度
，严厉打击违法违规行为；

4. 稳步扩大资本市场高水平制度型开放，优化合格境外投资者制度 ，支持境外优质企业回归A股
。

“支持境外优质企业回归A股”
，这并非一个新话题。

早在2007年，上交所就提出加快大型企业境内上市的步伐 ，条件成熟时允许外国公司在内地发行人民币股票
，在境内开设国际板 。央行在《2008年国际金融市场报告》中提出，研究红筹企业（“注册地在中国境外、主要经营活动在中国境内的企业
”）回归A股市场以及推进国际板
。

2011年 ，国家发展改革委在《“十二五”时期上海国际金融中心建设规划》中明确
，“推进上交所国际板建设 ”。

在那几年，被传出有可能最早在国际板上市的企业包括汇丰银行 、可口可乐
、东亚银行、渣打银行 、联合利华
、西门子、奔驰汽车等 。

但由于担心市场承接力不够 、境外企业到境内“圈钱
”等原因 ，国际板一直没有启航
。

2021年底，央行原行长周小川在一个论坛上表示
，上海国际金融中心建设有必要研究推进国际板建设。他提出，在推动“一带一路”倡议过程中 ，沿线许多国家和地区许多企业很难通过股权和债权进行融资 。应该考虑从这方面着手
，允许“一带一路 ”沿线国家和地区比较好的企业在中国市场进行股票发行。

2024年8月30日，中办、国办印发《关于深入推进深圳综合改革试点深化改革创新扩大开放的意见》 ，其中提出“允许在香港联合交易所上市的粤港澳大湾区企业
，按照政策规定在深圳证券交易所上市
”
。一时间，“腾讯回A”被不少投资者所憧憬。

目前全球主要交易所都有外国上市公司 。中国作为世界第二大经济体 ，作为全球近160个国家和地区的前三大贸易伙伴
，无论是从坚定推动贸易和投资自由化便利化的角度，还是从建设世界级的强大资本市场
、让境内外投资者更好地投资中国的角度 ，都有必要大幅提升资本市场的国际化程度
。

吸引更多国际优质资产在A股上市
，是题中应有之义，应当纳入议事日程 ，尽快启动。

前几年有人提出特斯拉，最近有人提出英伟达 。

8月底我在上海参加环球CEO沙龙
，和一些外企进行了这方面的交流
。

一家跨国公司的中国CEO分享在华投资心得时说，他们公司1998年进入中国 ，累计投资已超过20亿美元。虽然所处行业很卷
，但目前盈利状况不错，主要原因是本土化 。

2023年 ，该公司在中国的外籍管理层都返回了母国
，从中国CEO开始全部由中国人担任
。他们更了解本地情况，花了很大力气控制成本 ，如采购每年比过去节约了1亿元人民币。

但着眼于中长期发展
，他们也面临着一些问题 。目前，具体生产经营已完全本土化 ，但涉及到设备更新、上新产品线等决策还要总部定
。总部很谨慎
，最近十年在中国没有上过新线，错过了不少市场机会。

他说：“如果投资性的决策由中国管理层决定 ，公司还会有较大发展空间 。但管理团队没有实力自己把企业买下来。如果能像肯德基一样，把中国资产单独拿出来上市
，变成公众公司，所有权和经营权分离 ，经营决策由本地团队决定
，将是一个更好的出路
。 ”

有CEO表示，外企当年在中国有技术 、管理等先发优势 ，但目前几乎每个赛道都涌现出强大的本地竞争对手
，它们基本都是上市公司，资金不成问题 ，对技术
、设备的投资力度很大
，团队也有股权激励。在这种背景下，外企的领先优势在缩小 ，不进则退 。

在交流中
，我萌生了一个想法，能不能让一些优秀的在华外资企业 ，以其在中国的业务为主体，在A股上市？

这既可以做大A股市场的优质资产池
，让投资者有更多选择；也有助于推动在华外企的发展，从“利用要素成本优势谋生产
”迈向“利用人力资本优势谋研发”；还能在A股市场形成优化公司治理、维护投资者利益等方面的竞争 ，从而让A股市场更具投资价值
。

更重要的
，要体现中国“开放的大门不会关上，只会越开越大 ” ，推出国际板
，一行胜千言。

而在中国的资本已相当富裕 、储蓄率长期居高不下，而有效投资渠道相对不足的情况下 ，如果资本市场能汇聚更多优质资产
，也将为提升居民的财产性收入，提供一个现实选择 。

从A股上市公司的涵盖性来看 ，央国企
、民企已经比较充分
。

根据中国上市公司协会数据
，截至今年7月底，在中国境内上市公司中 ，民营上市公司有3422家，占比为63%。74%的科创板公司、81%的创业板公司 、86%的北交所公司均为民营企业 。

根据商务部数据
，截至2024年底，外商累计在华投资设立的企业超过123.9万家 ，实际使用外资20.6万亿元人民币
。在华的外资企业贡献了近7%的就业
，1/7的税收
、约1/3的进出口、1/2的机电产品和高新技术产品出口。

还有数据表明，过去5年外商在华投资的收益率约为9% ，位居全球前列 。

在中国设立的外企已是中国经济不可或缺的组成部分
。几十年来
，通过积极吸引和利用外资，中国引进了大量资金 、先进技术和管理经验。外企所带动的资本
、技术、原材料 、产品、服务等跨境流动 ，助力中国深度参与了全球产业分工与合作
，打造出充满韧性和开放的产业链
、供应链 。

但从A股来看，外企的代表性还很不足 ，目前仅有苏泊尔、金龙鱼 、工业富联等少数公司的实控人为外资。

随着中国本土企业的崛起以及市场竞争的加剧
，加上全球供应链重构的影响，在中国的外企也遇到了不少挑战 ，确实也有部分外企转移到了其他国家
。此时，是更加积极
、紧密地团聚它们
，充分发挥它们在中国高质量发展中的作用，还是听之任之 ，觉得它们被本土企业都取而代之也无所谓——这不仅关乎中国经济自身的健康发展
，也关乎中国在新型全球化进程中的形象和作为。

从实践看，今天在中国健康发展的外企 ，都在强调本土化
，本地人才、本地决策是关键 。

近两年在中国市场有不错增长的阿迪达斯，将此归因于“总部更多放权 ，特别是在中国本土开发产品的放权
”
。阿迪达斯的上海创意中心已成立了20周年
，此前团队比较小，主要是捕捉一些小的生意机会。而今天 ，上海创意中心的产品已经覆盖了中国业务50%以上的产品供应
，且销售效率也比其他产品普遍高一半 。

“当你坐在德国纽伦堡的一个小镇上，哪怕是最高级的设计师 ，也很难真的懂得在中国江苏盐城某一个消费者的需求
。”阿迪达斯大中华区品牌负责人说。

在中国市场拥有肯德基 、必胜客
、塔可钟品牌的独家运营和授权经营权的百盛中国，2016年从百胜集团分拆
，引入了春华资本和蚂蚁金服等新股东，在纽交所独立上市 。2020年又在港交所二次上市
。由于有了充足的“弹药 ” ，百胜中国加速开店
，门店数从2016年末的7500余家增至2024年末的1.64万家，并计划在2026年达到2万家。

百胜中国分拆 ，一项重要安排就是对管理层与核心员工实施股权激励
，包括股票期权、限制性股票 、股票增值分红权等 。截至2024年底，百盛中国已向超过14700名餐厅经理授予了限制性股票
。

2017年 ，中信资本联手凯雷获得了麦当劳（中国）有限公司80%的股权
，中信资本占52%。2023年凯雷退出，麦当劳回购了这部分股权 。从2017年到2025年 ，麦当劳在中国的餐厅数量增长到原来的3倍
，已突破7200家。

麦当劳中国董事会主席张懿宸说，我们接手麦当劳中国后 ，加大了外卖业务的投入力度，加大了小程序等数字化的建设
，今天麦当劳中国的会员已超过3.5亿，超过90%的销售收入来自数字化订单
。

“你让一个坐在芝加哥的人能主动产生（外卖）这个想法 ，是很难的。他们更习惯的模式是‘得来速’（消费者驾车通过专用车道完成点餐
、付款和取餐） 。”

麦当劳中国快速成长的另一个原因是激励机制
。过去
，激励跟着全球走，新投资者进入后 ，把高管利益和公司利益统一起来
，激励提升，士气就不一样了。

从这些案例可以看出 ，如果有更好的治理结构、激励机制和本土化决策与经营
，在华外企有潜力更上一层楼 。对外企总部 、母公司来说，这也是正确的方向 ，将中国业务拆分后
，它们仍可保留部分股权，仍有品牌使用费等收入 ，随着中国业务越做越大，它们的利益也会增加
，否则大概率会面临业务萎缩的困境
。

如果国际板能在A股启航，我相信外企会有很大动力 ，对中国部分业务的治理模式
、结构和机制进行大的改革
，以激活在华资产。对这样依托中国大市场的资产，国内外机构投资者也会很有兴趣 。

9月3日北京隆重举行了盛大阅兵仪式 ，举国振奋
。

在观看直播时我想
，2025年的确是一个不寻常的年份。往前24年，2001年 ，中国加入世界贸易组织
，全面融入经济全球化；往后24年，就是新中国成立的百年华诞 。今年恰是中点
。

如果从检阅国家产业力量的角度 ，2025年也是一个历史性关头。

这一年是“中国制造2025
”的十年收官之年
，是DeepSeek、创新药等一批新质生产力的喷涌之年，也是自2018年3月美国宣布对华实施关税制裁后 ，时隔7年，中美新一轮关税战 、贸易战的爆发之年——只不过这一次
，中国的韧性和反制能力大大提高了，这是富有历史转折意义的 。

2025年也是中国资本市场的实力、重要性得到空前体现的一年。我在不久前的文章中提出 ，“一个建构在中国企业能力基础上的健康
、强大、可靠 、可分享的资本市场
，终于现出了基本的模样”
。

接下来，中国向何处去？从全球化视角 ，就是“坚持走和平发展道路
，与各国人民携手构建人类命运共同体 ”，就是“推动开放
、包容、普惠 、平衡
、共赢的新型经济全球化
”。

而把这一理念引申到资本市场 ，就要努力打造全球最具吸引力、影响力的资本市场
，通过资本市场带动创业与创新，带动企业的价值创造 ，继而带动财富的分享 。

当然
，路要一步步走，但大方向应该明确
。大国的竞赛 ，也是资本市场和优质资产的竞赛。中国股市作为资本市场的重要基石，应当从发行 、交易
、投资以及证券经营机构开放等多个环节入手
，推进制度型开放，让本国投资者能从更加国际化的股市中获益 ，也让外国投资者能更加坚定地持有中国的权益类资产 。

有坚强可靠的实体经济基础
，加上开放有效的资本市场建设，中国经济、中国资产的未来将更具想象力
。

让“国际板”尽快在A股启航 ，虽然在实际操作中会碰到不少困难
，但办法总比困难多。只要胸怀全局，自能下定决心 。

中新网9月8日电国家卫生健康委8日举行新闻发布会 ，介绍时令节气与健康(白露)有关情况
。

针对“现在有不少夫妻都认为只要双方健康 、没有家族史
，孩子就不会有出生缺陷，还有部分的民众认为 ，婚前的检查以及孕前的检查只是一个形式主义
，没有必要 ”的问题。北京大学第一医院主任医师杨慧霞表示，上述认知应该说是不正确的 。

杨慧霞介绍 ，其实婴儿的出生缺陷是指在宫内已经发生的结构异常，或者是有一些功能以及代谢方面的问题
。常见的有先天性心脏病
、神经管缺陷
，还有唇腭裂、四肢短缩等结构问题；也有因染色体导致的唐氏综合症等一系列问题。其实这些问题发生的原因是多方面的，有遗传因素 ，还有污染 、辐射等这些环境因素 。也有一些是夫妻双方的原因
，比如有的人酗酒或者吸烟，都会导致胎儿的出生缺陷。当然也有一些出生缺陷原因还不清楚 ，所以双方看上去身体健康
，也没有遗传病的家族史，孩子仍然有可能会发生出生缺陷
。

通过这些婚前或者孕前检查 ，会详细了解家族的一些疾病状况。同时
，了解夫妻双方的健康状况，给他们健康生活方式的指导 。如果存在肥胖情况 ，可以告知他们健康的生活方式
，控制体重，将体重控制到健康范围再怀孕 ，这对于减少出生缺陷，保证胎儿宫内的发育都十分重要
。

另外
，如果夫妻双方任何一方患有一些疾病，比如糖尿病等等 ，也建议把疾病控制好再怀孕
，这样也有利于减少出生缺陷的发生风险，保证健康妊娠。还会做一些检查 ，排查有没有感染性疾病
，比如乙肝病毒、血糖
、肝功、肾功等方面的检查 。通过这些婚前以及孕前的检查，也可以发现夫妻双方的一些疾病 ，给予及时纠正
。